"Новый беспредел в наших магазинах": что мне заявила директор "Пятерочки", когда я сказал, что они нарушают закон
Обычный вечер пятницы, новый магазин у дома и надежда на выгодные покупки — казалось, ничего не предвещало проблем. Но этот визит в "Пятёрочку" превратился в наглядный пример того, как крупные сети иногда забывают о базовых принципах обслуживания.
Очередь без перспективДлинная очередь к единственной работающей кассе, нетерпеливое переминание покупателей с ноги на ногу. Вопрос "Почему не открывают вторую кассу?" повис в воздухе: "Сотрудников нет" — лаконичный ответ кассира. В голове мелькнула мысль — неужели в только что открывшемся магазине не продумали штатное расписание на вечер пятницы?
Неожиданный сюрприз на кассеКогда очередь наконец подошла, выяснилось, что терминал безналичной оплаты не работает. Ни таблички, ни чёткого объявления — только устное замечание, которое легко пропустить, особенно если в ушах наушники. "Оплата только наличными" — звучало как анахронизм в 2024 году.
Просьба позвать ответственного лица обернулась разочарованием. Вместо попытки решить проблему (например, предложить отложить товары или найти альтернативный способ оплаты) — лишь беспомощное пожатие плечами. Особенно удивила фраза: "Ничего нельзя сделать". В магазине с выручкой в сотни тысяч рублей в день действительно "ничего нельзя"?
Неравнодушный человек вместо системыКонфликт разрешился благодаря обычному покупателю — мужчине, который предложил оплатить мои покупки. Его поступок стал ярким контрастом на фоне безразличия сотрудников сети. Конечно, я сразу перевёл ему деньги, но осадок остался: почему проблему клиента решил не магазин, а случайный человек?
Выводы, которые напрашиваются самиТехнические сбои — не оправдание. Если терминал не работает, магазин должен предусмотреть альтернативы: временные терминалы, возможность оплаты через приложение или хотя бы чёткие предупреждения на входе.
Персонал должен уметь решать проблемы, а не прятаться за формулировками "это не моя зона ответственности".
Безналичная оплата — не привилегия, а обязательное условие работы магазина. Игнорирование этого — прямое нарушение прав потребителей.
Этот случай — не просто история про сломанный терминал. Он о том, как крупные сети, экономя на персонале и сервисе, теряют лояльность клиентов. И хорошо, когда находятся люди, готовые прийти на помощь. Но разве не магазин должен заботиться о покупателях в первую очередь?